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回顧2019,HR年度十大影響力事件!

作者:Nikohr的空間 > 博客 來源:網絡 瀏覽數:1595 發布時間:2020-01-03 16:00:34
2019年馬上就要過去了!

這一年,發生了很多值得銘記的事件,有一些事件,影響著HR們去深思。

本文選取的2019年的十大事件,這些事件或者與HR的工作直接相關,或者也一樣同時引發了HR圈內的討論與思考,事件的背后,是HR們對行業的思考和入微般的成長。

回望過去,是為了為未來汲取能量,讓腳步更加堅定,讓HR路上更加精彩。

讓我們一起來回顧2019!

01

中臺思維席卷而來,HR三支柱反思升級

中臺這個概念,最早由阿里在2015年提出的“大中臺,小前臺”戰略中延伸出來的概念,靈感來源于一家芬蘭的小公司Supercell——一家僅有300名員工,卻接連推出爆款游戲,是全球最會賺錢的明星游戲公司。

今年以來,中臺模式可謂是組織發展領域上最火的一個詞,阿里、騰訊、今日頭條、百度、京東、美團、滴滴等互聯網巨頭,都已經開始進行中臺模式的建設。騰訊的技術委員會;百度的技術平臺;京東商城圍繞以客戶為中心,劃分為前中后臺。中臺HR的身價也水漲船高,阿里、今日頭條等紛紛以百萬年薪招聘中臺HR專家。

中臺就像是一條“安了緩沖帶的橋梁”,連接了靈活的前臺和穩定的后臺的同時,穿透了企業內部部門墻等隔閡。

目前廣泛應用的傳統三支柱模式沒有解決重復工作的問題,也沒有真正深入業務部門,為業務部門提供炮火,人力資源部門的中臺化變革也迫在眉睫。

阿里的HR“大中臺”是中臺與后臺的合稱。業務伙伴(HRBP)處于前臺,共享服務中心(HRSSC)處于中臺,政策、流程和系統中心(COE)本來應該處于后臺,但因阿里發展很快,于是按“大中臺,小前臺”模式,將COE提前納入“大中臺”的范疇。

02

裁員潮從互聯網蔓延到其他行業

2019年被譽為“互聯網行業的寒冬”,裁員成了2019年整個市場環境的縮影,大到各大互聯網巨頭,小到各種民營私企,上到公司的管理層骨干,下到剛進公司的基層工作人員,紛紛進行了所謂的“裁員優化”。

從年初至今,美團、知乎、滴滴、網易、聊天寶、熊貓TV、滬江網校等眾多知名科技互聯網公司做出了人員優化調整決策,并且這一趨勢從互聯網行業向金融、IT、制造實業等產業逐步蔓延,紅杉、甲骨文、華大基因、京東等公司都傳出裁員消息。年底爆出的網易暴力裁員更是將這一話題再次推上了風口浪尖。

在經濟調整期,需要勒緊褲腰帶過日子的現實下,通過裁員實現人員優化升級,正成為整個行業的共識。

對于HR來說,雖然裁員是一個異常艱難的過程,但已經成為HR不可繞過的工作,對于個人來說,沒有不可替代的人,終究還是自己足夠優秀,提升被替換的成本。

03

社保入稅穩定推進,單位社保費率降至16%

2018年7月20日,中共中央辦公廳、國務院辦公廳聯合印發了《國稅地稅征管體制改革方案》,明確自2019年1月1日起社會保險費由稅務部門統一征收,簡稱為“社保入稅”(指企業社會保險費的征繳,移交至稅務部門),該政策一直受到企業的關注。

社保入稅準備工作一直進行,但在各地推進時間表一直在延遲,有些HR們暗自思量會不會無限期延遲社保入稅之時,部分地區已經悄然開始了相關政策的實施,比如河北省自2019年1月1日起社保征收職能已經實行了劃轉。

另外,社保降費工作也于2019年推進落地,自2019年5月1日起,降低城鎮職工基本養老保險單位繳費比例。養老保險單位繳費比例高于16%的,可降至16%。

社保降費有兩個維度,一是降低費率,二是降低費基。雖然降費比例有所降低,但如果繳費基數擴大的話,就會抵消掉費率下降的減負效果。

總的來說,社保入稅是一個大方向,延遲實施不等于不存在、不進行,這個給企業會帶來很大變化,企業的社保繳納會逐步向合規,作為HR還是需要全面了解相關信息動態,為今后完善用人用工制度應對新政做好準備。

04

個稅改革正式落地

2019年8月29日,全國人大常委會分組審議了關于修改個人所得稅法的決定草案,新個稅法于2019年1月1日起全面施行。

本次新個稅實施分為兩步,一是自2018年10月1日至2018年12月31日,先將工資、薪金所得基本減除費用標準提高至5000元/月,并適用新的綜合所得稅率;二是從2019年1月開始,個人所得稅增加了專項附加扣除,包括子女教育、繼續教育、大病醫療、住房貸款利息、住房租金及贍養老人六項。

本次個稅改革減稅力度較大,去年10月到今年1月,4個月共減稅近2000億元。今年1月,第二步個稅改革落地以后,單月的同比減負是23.5%。

工薪階層納稅人都獲得了不同程度地減了稅,其中,有8000萬人減了百分之百的稅,還有6500萬人的減稅幅度在70%以上。

05

阿里新六脈神劍發布

今年1月,百度提出“成為最懂用戶,并能幫助人們成長的全球頂級高科技公司”的愿景,使命沿用2017年的版本,即用科技讓復雜的世界更簡單。

2019年9月10日,是阿里巴巴成立二十周年的生日,也是55歲的馬云卸任阿里董事長的日子。這一天,阿里巴巴宣布全面升級使命、愿景、價值觀——阿里巴巴“新六脈神劍”。

據悉,“新六脈神劍”出爐歷時14個月,前后修改過20多稿。升級的使命、愿景和價值觀體現了阿里巴巴鮮明的態度、對企業發展方向的本質思考,更是阿里人對于如何走向未來的共識。

這是阿里歷史上第三次價值觀升級,前兩次分別是2001年訂立的“獨孤九劍”,2005年又演變成“六脈神劍”。

無獨有偶,11月11日,在騰訊成立21周年紀念日的這天,騰訊董事會主席兼首席執行官馬化騰、騰訊總裁劉熾平及全體總辦成員發出全員郵件,發布騰訊新的使命、愿景與價值觀。郵件中提到,“用戶為本,科技向善”是騰訊新的使命愿景,“正直、進取、協作、創造”是新的價值觀。

大型公司的使命和愿景會形成強烈的公眾印象輸出。企業文化是企業發展的活力與靈魂,是企業成長的生命力,企業文化,決定企業發展高度,HR最后做到最有價值的貢獻,都是在做文化。正如馬化騰團隊在郵件中寫到的:文化不是寫在紙上、掛在墻上的,文化也不是幾個人的事,它是我們大家的事。讓文化融入我們的血液,成為一種自然的選擇。”

06

華為胡玲實名控訴HR事件

10月30日,華為2012實驗室人力資源部員工胡玲在華為心聲論壇實名發長帖,舉報導師楊瑞峰及HR高雁各種懶政失職,更多細節直指HR政策導向及華為企業文化。貼中留下了一句話:奉勸各位兄弟,不要相信HR,他們沒有誠信。該事件頓時引發全網關注。

在華為心聲社區,該帖3個小時內高達86萬的閱讀,可謂是心聲第一熱帖,目前此帖在華為心聲論壇已被刪。

根據網上截圖顯示,10月30日晚19:26分時,華為2012人力資源部出面評論稱已經提前公司監督體系獨立調查,當前工作組已經正式成立并已展開工作。

而后,任老轉帖發表評論胡玲事件:實名投訴是好現象,要互相寬容。

該事件隨著時間漸漸沉寂,但給HR們也帶來巨大沖擊,一句“不要相信HR,他們沒有誠信”,一時傷了多少人的心,又引起了多少反思。

07

工作996,生病ICU

在程序員圈子里頗有名氣的代碼托管平臺GitHub上,有人發起了一個名為“996.ICU”的項目,意為“工作996,生病ICU”,“996”即許多企業的程序員工作狀態,指工作從早上9點到晚上9點,一周工作6天,代表中國互聯網企業盛行的加班文化。

這一項目得到了大量程序員的響應,自從3月26日注冊以來,截至4月2日,至少有15萬名程序員關注了這個項目。

隨著阿里巴巴、京東等企業的負責人相繼就996發表看法,該話題不斷引起關注,以工作時長為主題的話題本身具有公共性,一經引爆,容易戳中眾多網友的痛點。

許多企業一面將“996”當作職場雞湯,另一面又缺少相應的補休或加班費政策,也有企業為了規避法律風險,實行隱形的“996”工作制,并不公開制度,但卻形成成文的規定,從主管到基層員工,無人敢在晚上9點前離開公司,無人敢周六不來加班。

08

HR共慶第15個人力資源日

8.18是第十五個中國人力資源日,全國各地的HR們以各種方式慶祝自己的節日,多個城市都舉辦了人力資源相關論壇活動。

每年8月18日是人力資源日,是專門為人力資源工作者設立的節日,致力于推動中國人力資源管理的進步,促進整個人力資源行業的發展,幫助企業完善人力資源體系,提高中國人力資源從業者的技能。

由于人力資源一詞起源于西方,而HR在公司日常管理中提法也日益通用,因此,H是英文中第8個字母,R是英文中第18個字母,8月18日,簡單中性的選取方式卻又暗合了中國人對于好日子的心理,帶有好事成雙、吉祥、富貴的意味。

09

法規進一步規范婦女就業規定

2月,人力資源社會保障部、教育部等九部門印發《關于進一步規范招聘行為促進婦女就業的通知》,該《通知》對招聘環節中就業性別歧視的具體表現進一步作出了細化規定。

《通知》明確要求各類用人單位、人力資源服務機構在擬定招聘計劃、發布招聘信息、招用人員過程中,不得限定性別(國家規定的女職工禁忌勞動范圍等情況除外)或性別優先,不得以性別為由限制婦女求職就業、拒絕錄用婦女,不得詢問婦女婚育情況,不得將妊娠測試作為入職體檢項目,不得將限制生育作為錄用條件,不得差別化地提高對婦女的錄用標準。

《通知》要求,建立聯合約談機制,根據舉報投訴,對涉嫌就業性別歧視的用人單位開展聯合約談,對拒不接受約談或約談后拒不改正的,依法查處,并通過媒體向社會曝光。

法規對于男女就業平等進一步做了明確的規定,杜絕就業歧視,一些招聘服務商已經根據該通知要求做了調整,比如某聯,在發布職位時表明“性別男”等字樣,提示不能通過須返回修改。

10

華為百萬年薪招聘博士應屆生

7月,一張華為8位應屆畢業生的年薪表截圖刷遍了網絡,其中最高的年薪高達200萬。

此8人全部是博士畢業,有中科院自動化所人工智能專業的,還有香港科技大學機器人研究所的,還有畢業于北大、清華、浙大、中科大等頂尖高校的優秀博士生。

除此之外,任正非還表示,今年要從全世界招20-30名天才少年,明年還要招200-300名。足以可見華為對頂尖人才的投入。

不止是華為,很多大廠都開始加大校招投入,應屆生的薪資也是水漲船高,薪資倒掛(即應屆生薪資高于更早入職的“老人”)的現象也早已不是個案。

校招的競爭越來越激烈,頭部企業招攬各大名校優秀畢業生后,大廠校招難,小廠校招更難,招到人難,招到優秀的人更難,優秀人才的加入為這些企業的發展提供新的源動力。

即將到來的2020年,經濟下行形勢下,HR的挑戰依然會非常嚴峻,但未來仍可期,HR伙伴們一起加油!

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